Je gaat op vakantie en dan staat de vraag op tafel: meld je het, of niet? Vroeger dacht ik dat je maar beter niet kon vertellen dat je er even tussenuit was. Stel je voor dat een inbreker meelas. Tegenwoordig denk ik daar anders over, maar het vraagstuk blijft relevant. Niet vanwege inbrekers, maar vanwege je onderneming.
Want terwijl jij geniet, blijft die gewoon draaien. Of hij zou moeten draaien. En de vraag is niet of jij rust verdient, die verdien je echt, maar wat jouw bedrijf op dat moment nodig heeft.
Vooruit werken is een keuze, geen verplichting
Er zijn twee houdingen mogelijk als je op vakantie gaat. Je plant van tevoren alles in, zodat je aanwezig blijft via reels, mails, een podcast die gewoon verschijnt op het afgesproken moment. Of je kiest bewust voor radiostilte en neemt echt afstand.
Beide zijn prima. Wat niet werkt: er niets over nadenken en dan halverwege je vakantie gestrest zijn omdat je al twee weken niks hebt gepost.
Ik kies er dit jaar voor om zichtbaar te blijven, ook in de vakantie. Niet omdat ik niet kan stoppen, maar omdat mijn onderneming het nodig heeft. Ik ben aan het zaaien. Ik wil na de zomer oogsten. En die twee hangen echt met elkaar samen.
Het zaaien en oogsten
In een onderneming heb je periodes van zaaien en periodes van oogsten. Zaaien is zichtbaar zijn, aanwezig zijn, zorgen dat mensen weten dat je bestaat. Oogsten is dat die mensen daadwerkelijk klant bij je worden.
Wat ik soms zie bij ondernemers, en eerlijk gezegd bij mezelf ook, is dat we pas willen zaaien als het oogsten niet meer loopt. En dan is het al te laat voor het gewenste effect, want zaaien kost tijd voordat er iets groeit.
Zolang je consistent zichtbaar bent, ook als het rustig lijkt, bouw je aan het vertrouwen dat mensen nodig hebben om uiteindelijk te kopen. Die keuze maak ik nu dus ook in mijn vakantie.
Een eerlijk stukje over de afgelopen maanden
Ik ben dit keer eerlijker dan ik misschien gepland had, maar zo werkt een podcast in de auto blijkbaar.
De afgelopen maanden waren financieel zwaarder dan goed was voor mijn onderneming. Ik heb meer kosten gemaakt dan slim was. Deels bewust, deels niet helemaal. En een van die kostenposten zijn mijn paarden. Ik had er in januari één weg kunnen doen, zakelijk gezien. Dat had mijn situatie er nu beter uit laten zien.
Maar paarden zijn emotie. En ik heb vanuit emotie gehandeld.
Dat herken jij misschien ook, maar dan niet met een paard. Misschien is het een klant waarbij je weet dat het eigenlijk niet meer werkt, maar je hem toch aanhoudt omdat hij zo aardig is. Of iemand die je inhuurt terwijl je eigenlijk weet dat het financieel niet meer past.
Moeilijke beslissingen stellen we het liefste uit. Dat is menselijk. Maar op een gegeven moment moet je toch een knoop doorhakken, want anders maak je er gewoon een zooitje van.
Wat ik nu anders doe
Ik weet dat mijn onderneming een ritme heeft. April is altijd zwaar vanwege de aangifteperiode bij mijn boekhoudkantoor, zo druk dat in mei weinig werk uit mijn handen komt. Juni trekt weer aan. Dan is er de zomervakantie, met kinderen thuis, wat betekent dat ik minder productief ben dan de rest van het jaar. En in september bijkomen van augustus is inmiddels een jaarlijks ritueel.
Dat weet ik. Al jaren. En toch werd ik er elk jaar weer door verrast.
Wat ik nu probeer te doen, is die periodes gewoon al inrekenen. Niet als probleem, maar als gegeven. Als je weet dat mei een dip is, kun je zorgen dat april iets rustiger is of dat je in maart al wat extra hebt gedaan. Als je weet dat augustus zwaar is met kinderen thuis, kun je kijken of er opvang bij te regelen valt. Ik heb dat onlangs ook gedaan: één dag extra opvang geregeld, zodat ik op die dag echt kan werken en op de andere dagen ook echt bij de kinderen kan zijn.
Het is niet ingewikkeld. Maar je moet er wel even over nadenken, voordat je erin zit.
Wat heb jij hieraan
Kijk even naar je eigen jaar. Welke maanden zijn structureel zwaar, niet omdat er iets misgaat, maar gewoon omdat dat zo is? School vakanties, drukke periodes in je werk, een vaste terugkerende piek?
En dan de vraag: wat doe je daar nu mee? Verrast je het je elk jaar opnieuw, of heb je er al iets op bedacht?
Je hoeft je onderneming niet op pauze te zetten als jij even pauze neemt. Maar je kunt er wel bewust over nadenken wat het nodig heeft. En of dat vooruit plannen is, iemand inschakelen, of juist bewust een periode rustiger doen, dat mag je zelf bepalen.
Op jouw manier.
Geschreven door Claude, gecheckt door Susanne.
