Waarom een “slim” businessmodel mij juist energie kostte

Waarom een “slim” businessmodel mij juist energie kostte

Soms heb je een idee waarvan alles klopt.
Het verdienmodel klopt.
De strategie klopt.
Andere ondernemers zeggen: “Slim bedacht.”

En toch… voel je twijfel.

Dat had ik deze week ook.

Ik zit momenteel echt in een creatieve flow. Van het schrijven van mijn boek tot nieuwe ideeën voor de Winstplanner Methode en alles daaromheen. Ik word daar oprecht blij van. Niet eens alleen van het geld verdienen, maar van het creëren. Van iets neerzetten waarvan ik denk: ja, dit mag de wereld in.

Alleen kwam ik er deze week weer achter hoe belangrijk één ding is:

Een slim plan op papier betekent nog niet dat het jouw plan is.

Je kunt op duizend manieren geld verdienen

Dat is meteen ook waarom ondernemen soms zo ingewikkeld voelt.

Je kunt:

  • abonnementen maken
  • online trainingen verkopen
  • live dagen geven
  • memberships bouwen
  • 1-op-1 werken
  • een community starten
  • juist alles automatiseren

Er zijn zóveel mogelijkheden.

Maar de echte vraag is niet alleen:
“Kan dit geld opleveren?”

De echte vraag is:

Past dit bij mij?

Mijn paarden laten me dingen zien die mijn hoofd mist

Dit klinkt misschien gek, maar ik toets mijn ideeën letterlijk bij de paarden.

Ik loop dan met een nieuw idee de kudde in en kijk wat er gebeurt.

Volgen ze me?
Of niet?

En nee, ik geloof niet dat paarden magische antwoorden geven. Maar ik geloof wel dat ze feilloos reageren op spanning, twijfel en incongruentie.

Mijn hoofd kan namelijk heel goed iets bedenken dat financieel slim is.
Maar mijn lijf voelt vaak eerder of het echt klopt.

En dat verschil is goud waard.

De 'Winstclub' voelde slim… maar niet helemaal vrij

Ik had een hele versie van de Winstclub uitgewerkt.
Een echte community.
Met begeleiding.
Met actieve betrokkenheid.
Met structuur.

En op papier was het slim. Echt slim zelfs.

Maar ergens voelde ik weerstand.

Waarom?

Omdat ik mezelf ken.

Soms zit ik vol inspiratie en wil ik tien dingen tegelijk delen.
En soms ben ik juist stil en naar binnen gekeerd.

Een actieve community vraagt continu aanwezigheid.
Continu leiden.
Continu “aan” staan.

En misschien past dat helemaal niet bij hoe ik het liefste werk.

Dat inzicht bespaart me waarschijnlijk maanden energie.

Niet elk winstgevend plan is het juiste plan

Dat vind ik misschien wel één van de belangrijkste lessen in ondernemerschap.

Want ja:
je kunt jezelf in een succesvol model duwen.

Maar als het structureel energie kost…
als je jezelf constant moet aanpassen…
als het niet natuurlijk voelt…

Dan betaal je uiteindelijk alsnog een prijs.

In tijd.
In energie.
In plezier.

En precies dat is niet waar ik voor sta.

Meer winst gaat voor mij niet over miljonair worden

Natuurlijk wil ik financieel groeien.

Ik wil:

  • makkelijker een weekend weg kunnen
  • een nieuwe trailer kopen als dat nodig is
  • investeren in mijn paarden
  • spontaan “ja” kunnen zeggen tegen leuke kansen
  • zonder stress een businesscoach boeken als ik daar blij van word

Maar mijn definitie van winst is vrijheid.

Vrijheid om te leven op mijn manier.
Vrijheid om keuzes te maken zonder constante geldstress.
Vrijheid om tijd te hebben voor mijn gezin en paarden.

Dat is voor mij echte winst.

Ondernemen op jouw manier vraagt eerlijkheid

En soms betekent dat dus ook:

Toegeven dat een plan dat “perfect” lijkt, toch niet klopt.

Niet omdat het slecht is.
Maar omdat het niet bij jóu past.

Dat is precies waar ik ondernemers steeds bewuster van wil maken.

Want ondernemen wordt een stuk makkelijker als je stopt met jezelf in andermans model te proppen.

Over de schrijver
Reactie plaatsen